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\n “今天不是互聯網沖擊了你,是落后的想法沖擊了你”,馬云說。
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\n 4月23日,在河南鄭州舉行的2017中國綠公司年會上,馬云談到了自己對未來30年技術和商業趨勢的判斷。
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\n 在演講中,他再一次提出新零售、新金融、新技術、新制造以及新能源將會沖擊各行各業,在淘汰落后生產力的同時,也會創造更多新實體經濟和新就業機會。
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\n 馬云稱,未來三十年,整個世界的變化會超過所有人想象,而且絕大部分人是很倒霉的。如果悲觀地看,這將是一個麻煩,但任何一次麻煩和災難,都有可能誕生機會。一個優秀的CEO,既要看到未來災難,也要有從災難中發現機會的能力。
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\n “今天不是互聯網沖擊了你,是落后的想法沖擊了你”,馬云說,有人稱現在實體經濟不好做,在他看來,實體經濟就從來沒好做過。“縱觀全球,目前只有中國把互聯網視為虛擬經濟,并且把實體與虛擬完全對立,實際上,兩者不應該屬對立關系,兩者的完美結合才是未來。”
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\n “一百多年以前,中國人最恨別人說我們是‘東亞病夫’,那是身體上虛弱,今天,我們要思考我們的知識結構、文化,是不是讓我們變成了‘網絡病夫’,我們在埋怨、我們在抱怨,我們不改變自己、不學習自己,這些才是最可怕的事情。”
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\n 連西湖的乞丐都開始用支付寶乞討了,馬云提醒在場的企業家,未來30年,世界會從“互聯網技術”進入“互聯網時代”,任何一個企業,如果不跟互聯網有掛鉤,不是利用互聯網去發展自己的業務,將會像數十年前不用電一樣可怕,甚至比沒有電更可怕。
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\n 提問環節
\n\n 提問:希望馬總分享看您有什么好習慣?
\n 馬云:我沒發現我有什么好習慣,我自己覺得我有一件事情,我對公司的年輕人特別好,只有聽聽他們的意見,多跟他們交流,跟他們吵吵鬧鬧我覺得很好。然后我花很多時間想未來,我這個腦袋比較小,所以里面的內存很少,我清理得很快,昨天的事情忘得很快,但是對未來會發生什么,我會很關注,我沒什么好習慣。
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\n\n 提問:我的問題是放眼環宇,您有沒有您看中的大學?
\n\n 馬云:我一直覺得我總在一個教書的狀態,只要我有時間和精力我到處去講,我并不覺得我講錯了,這是我的思考。我自己也辦了湖畔大學,阿里巴巴商學院,現在我在做一個幼兒園、小學、初中的學校,干好以后也許我又有機會吹牛了,讓大家去學。
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\n 提問:馬先生,您開始在創業的時候,有很多人不相信你,現在你成功了,我們想在創業的時候給你反映一些問題,希望跟您合作,您現在是什么態度呢?
\n 馬云:我沒有聽清楚這個問題的意思,我剛開始創業沒有人跟我合作,沒有人相信我,現在你想跟我合作,我比較難合作,是不是這個意思?沒有人跟你合作,沒有人相信你,這不是壞事情,別人不跟你合作很正常,別人跟你合作才不正常,別人憑什么要跟你合作?其實我們在公司里也一樣,你要想說話,把自己的活先干好。
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\n 所以你今天要跟阿里巴巴集團合作,有很多渠道,上網開店,你要直接找我合作,確實有點難,因為我每天只有24小時,我見的人很多很多,我認為有我很重要的事情,只要你做到足夠大,坐到前面一排的時候可以跟我合作,我也是實事求是講。說實在一點,反對我的人、恨我的人,覺得我講話不靠譜的人很多,我認為這個很正常,這世界的五彩斑斕就是每個人都不一樣,所以我覺得人家討厭我也挺好。
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\n 提問:如果你現在還是那個一無所有的創業者,并且處在互聯網已經很發達的時代,你還會選擇互聯網嗎?
\n 馬云:我會不會選擇互聯網這個行業去創業未必,但是我創業一定跟互聯網有關,這是肯定的。第一,我自己覺得我還是一無所有的人,不管大家怎么看,覺得你很有錢,我也沒時間花錢,我也不覺得錢對我今天有多重要,當年的錢對我很重要。
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\n 事實上花錢是門大學問,我們絕大部分的人,特別是像我們這樣的人,我們都不知道該怎么花錢,這個錢不是花在自己身上,這個錢要花在未來,花在孩子,花在社會和年輕人身上,我們這些企業家只會想辦法積累。創業真的如果讓我重新開始,今天也許我未必會沖個互聯網干互聯網的行業,因為互聯網這個行業里聰明人太多了,今天進入傳統的實體其實機會最好,既便宜,成本又低,而且只要把它們跟互聯網接在一起就很有可能成功。
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\n 今天如果我重新來過,我一定沖到線下去,以前是大家不相信網絡,我沖進了網絡,現在大家都覺得網絡很重要,我認為線下很好,那邊你可以一馬平川,真的是這樣。這個世界永遠不缺機會,大家千萬不要覺得今天網絡已經是很發達了,那是缺乏想象力,未來的三五十年網絡對社會和每個人帶來機會,而且這種機會是想象力出來的,現在已經進入想象力經濟,我也希望大家千萬不要覺得這活都被馬云這幫家伙搶掉了,我們當年也想過,都被比爾蓋茨和巴菲特搶掉了。
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\n 誰知道我們這些公司明年會如何,后年會如何,每個人想明白這幾個問題,你有什么,你要什么,你放棄什么,我不知道我可以爬到7000米高空,我在山下的時候向往山頂的風景,越往上爬的時候才發現,哪有什么心情看風景,估計尸體都找不到。所以每個人要想清楚,你到底有什么、要什么、放棄什么,只有這樣我覺得未來的企業有一點可以肯定,在座所有做企業家的人,上世紀以企業大為牛,本世紀是以企業好為牛,兒子不在于有多少,不在于長得多高大,而是好兒子最重要,有兩個倒霉兒子夠你喝的。
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\n 所以我是覺得每個人要活好,最后我講兩個故事。一個故事是我那一年到日本去,有個日本小店門口掛了小牌子,說紀念本店145周年,我就跑進去看,一對老夫妻在做糕點,說我們這個店已經做了145年,日本天皇的親戚到我家買糕點,我們兩個夫妻做得很好,讓人覺得無比羨慕,他們講的時候充滿著快樂。現在我們的大企業有這種快樂嗎?沒有。
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\n 另外一個故事是星巴克的創始人跟我講,他有一天到倫敦最貴的街上看,最熱的小街上有一個小門臉在賣奶酪,這怎么賺錢?他跑進去看有一個老頭干干凈凈在做奶酪,他問我想問你一個問題,你這個房租付不付得起?老頭說先買20塊錢再說,他就賣了20塊錢的奶酪。那個老頭說,年輕人看看這條街的這頭到那頭都是我們家的,我們家祖祖輩輩賣奶酪,都在這條街上,我們就能做奶酪,我也不會做其他生意,就買個門店租給別人,最后這條街都是我們的,我還在賣奶酪,我的兒子在郊區賣奶酪。如果你能堅持去做自己開心的事情,有一天你也會擁有這么個東西。
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